Selamat datang 2012.
Ada ide apa untuk tahun penuh tantangan baru ini?
Kemarin, saya baca buku Linchpin dari Seth Godin.
Ia memperkenalkan sebuah istilah baru: Linchpin (bahasa apa ini?)
Linchpin itu artinya indispensable, tak tergantikan.
Linchpin adalah orang yang dapat mengatasi kekacauan dengan menciptakan ketertiban (hmm, saya jadi teringat Dahlan Iskan), orang yang dapat menciptakan ketertiban, orang yang dapat menciptakan, menghubungkan dan mewujudkan sesuatu.
Setiap institusi hebat pasti memiliki orang-orang yang “tak tergantikan” yang membuat perbedaan semacam ini.
Di Trans TV ada Whisnutama.
Di Barca ada Pep Guardiola (ejaannya betul ya?).
Di Google pasti banyak Linchpin.
Di dunia fashion ada John Galliano, Alexander McQueen.
Di Apple ada Steve Jobs.
Di dunia musik ada Pat Metheny.
Di perusahaan anda?
Apakah anda sendiri adalah seorang Linchpin? Artinya, nggak ada duanya di dunia ini, sulit dicari gantinya, karena unik dan punya “sesuatu” yang beda yang tidak dimiliki orang lain.
Kalau kualitas kita sama saja dengan orang kebanyakan, artinya kita adalah “komoditi” yang sekarang di Amerika posisinya banyak digantikan oleh tenaga out sourcing di India yang lebih murah.
Orang berkualitas Linchpin inilah yang akan dicari dan unggul di masa mendatang.
Pendapat Godin ini mirip-mirip dengan Daniel Pink dengan istilah lain “right brainer”, orang yang suka seni, otak kanan.
Cuma Godin menambahkannya dengan ciri sebagai orang yang berpikir dan bertindak “out of the box”, juga “risk taker”.
Sudah banyak “peramal” mengungkap hal yang sama tentang figur “penggenggam masa depan”. Cirinya kurang lebih sama: berani tampil beda, imajinatif dan risk taker.
Selamat tahun baru 🙂
Business and Beyond 
sangat menarik Pak, orang-orang seperti ini seperti ini di indonesia cukup banyak di sektor swasta spt : stanley atmadja, sandi uno dll…yang masih sangat perlu adalah memperbanyak di institusi pemerintah agar birokrasi kita makin kreatif, efektif dan efisien…contohnya ya kayak pak dahlan itu…juga di sektor perbankan..
SukaSuka
Yang lebih penting lagi, apakah Lichpin ada di organisasi kita?
SukaSuka
kalo di manet group ya pak roni sendiri kali ya ?? hehehe
SukaSuka
Harus lebih dari satu
SukaSuka
apakah dlm suatu organisasi perlu menciptakan lebih banyak lichpin??
SukaSuka
Ya, krn pencapaian organisasi ada di tangan orang2 spt mereka, bukan yg tipe penurut saja
SukaSuka
wah, salut buat artikel satu ini………. artikel yg bener2 “fresh” buat saya. top deh!
SukaSuka
Tks. Semoga bermanfaat 🙂
SukaSuka
Sangat membuat saya sadar, bahwa mmenjadi beda dg inovasi dan kreatifitas adalah mutlak ϑ era seperti ini. Insyaallah sy akan byk belajar menjadi seperti itu.
SukaSuka
Belum ada Linchpin di organisasi saya, apa yang baiknya dilakukan?
Terimakasih
SukaSuka
Linchpin itu adalah sebuah kualitas yg tidak dimiliki oleh orang/organisasi lain. Saya kira bisnis bapak pasti punya keunikan yg tdk ada di tempat lain. Itu sudah Linchpin menurut saya.
SukaSuka
saat ini sy merasakan ada perbedaan dg teman-2 di sentra kerajinan kulit di wilayah Malang, karena masih banyak yg belum terjun ke penjualan online, sementara UD Farco sudah 2th ini jalan dan menghasilkan
SukaSuka