How To Triple Your Business Value

Hari Senin tanggal 24 Juni lalu saya bersama 5 orang teman TDA mengikuti workhsop yang sangat menarik dari Pak @BudiIsman, How To Triple Your Business Value.

Sebagaimana saya tulis kemarin, Pak Budi adalah mantan CEO PT. Sari Husada yang berhasil membuat nilai perusahaan itu meningkat 3 kali lipat dalam waktu hanya 3 tahun.

Ilmu “how to” yang praktis dari orang yang pernah melakukannya adalah ilmu yang langka dan harus dikejar.

Berikut ini adalah tips-tips dari Pak Budi yang saya kutip dari Twitternya:

@BudiIsman: 1. Nilai perusahaan di industri dn Category yg tumbuh lbh baik dari pada yg stagnan apalagi menurun

@BudiIsman: 2. Pertumbuhan sales saja tidak cukup, harus “sustainable growth”. Sales yg model YO YO tdk disukai investor

@BudiIsman: 3. Marketshare yg besar akan menarik. Tapi kemampuan untuk merebut marketshare akan berharga

@BudiIsman: 4. Brand dan paten sgt bernilai. Umumnya nilai brand akn lebih besar dari tangible asset APPLE, GOOGLE, COKE

@BudiIsman: 5. Struktur biaya yg tdk efisien bernilai rendah. jaga biaya tetap. Benchmark biaya dgn kompetitor juga

@BudiIsman: 6.Cash Flow adlh darah perusahaan.Cash flow positif lebih bernilai. Cashflow ngtif msh ok dlm masa investasi

@BudiIsman: 7. Profit margin/tgkt keuntungan akan bernilai tinggi. Hrs ada benchmark dgn industri dn kompetiror

@BudiIsman: 8.Kwlitas manajemen dan SDM akan meningkatkan nilau perusahaan. Usaha “auto pilot” lebih disukai investor

@BudiIsman: 9.Jgn lupa bereskan legalitas usaha dan admin keuangan. Data keuangan yg tdk baik akan menurunkan nilai

@BudiIsman: 10. Potensi usaha masa depan sangat berarti bagi investor. Buat bus plan yg bisa gambarkan potensi masa dpn

Ke sepuluh poin di atas ibarat “tombol” yang harus jadi prioritas para pebisnis untuk dipencet atau dikejar.

Ada perusahaan yang sudah berbisnis puluhan tahun tapi nilainya stagnan atau menurun.

Ada perusahaan yang baru berusia seumur jagung tapi nilainya langsung melejit.

Yang membedakannya adalah perusahaan yang baru seumur jagung itu tahu “tombol” apa yang harus dipencet.